Wissenschaft und Forschung

Wenn Manager Mist bauen: Die fünf schlimmsten Fehler - und wie Sie diese verhindern

Warum produziert das Management heutzutage so viel Mist? Es wird auf allen Ebenen wahnsinnig viel gelabert, analysiert, geplant, gemeetet aber bewegt wird nur noch wenig und das oft zu langsam und zu kompliziert. Viele Manager wurschteln munter vor sich hin. Aber sie tun nicht (mehr), was getan werden muss. Was hält intelligente, kompetente Führungskräfte, Leistungsträger, High Potentials, Young Professionals, Mütter, Väter und andere vernünftige Leute davon ab, das zu tun, was getan werden muss? Dafür gibt es viele gute Gründe? Nein. Es gibt eigentlich nur fünf; ganz pragmatisch an den Fingern einer Hand abzuzählen. Diese fünf schlimmen Finger sind schuld, wenn Manager sich auf die Nase legen. Diese fünf Ausrutscher sind allgegenwärtig. Und: Sie sind vermeidbar. Passenderweise mit der 5-Finger-Methode, die Klaus Schuster humorvoll, mit vielen Praxisbeispielen und praktischen Handreichungen in seinem neuesten Buch vermittelt.  [mehr]


Wie Sie andere dazu bringen, das zu tun, was Sie wollen

Täglich sind wir auf andere Menschen angewiesen, seien es Familienmitglieder, Freunde, Kunden oder Kollegen. Aber genau diese Personen können sich oft als Hindernis für die eigenen Interessen herausstellen. "Wie Sie andere Menschen dazu bringen, das zu tun, was Sie wollen" - das will Kishor Sridhar in seinem neuen Werk zeigen.  [mehr]


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